正所谓工欲善其事，必先利其器。对于企业的管理人员来说，在进行人才测评的时候，一定要注重方法的选择，目前有关于人才测评使用的方法有很多，具体效果也不尽相同，因此企业还需要选择适合自身的方法。 方法/步骤 1 个人履历分析 　　这是比较实用也是最简单的一种方法，主要是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。当然这种了解可能只是了解表面，不能了解到背后的情况，却也不失为一种很好的方法。 2 结构化面试 　　指交谈前进行系统设计的标准化面试。它在测试要素、测试方法、交谈…