与敏捷开发结缘也有几年,从开始的抵触到后面的认可经历了许多,这个过程并不是一蹴而就的,需要花时间花精力,特别是要去实践、总结。 方法/步骤 1 我对敏捷开发是源于10多年前看了一本关于迭代开发的书,从而对迭代开发有了一些兴趣。从那时开始有了迭代开发的概念。随着项目经验的增加迭代的重要性也越发觉得明显。随后进入了提倡敏捷开发的公司,被迫式的接触了许多“敏捷开发”,随着项目经历越来越多,慢慢的就开始有了更新的认识和想法。 但是在接触敏捷开发这个体系之前,自己有机会做一个项目,那个时候我开始将自己认为更有利于项目的管理工…