人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上，并让其从事合适的工作，管理者在其中起到重要的作用，您知道管理员工时需要注意什么吗？希望我的回答能够帮到您。 方法/步骤 1 管理者在招聘时，要耐心地选择高素质员工。可以多进行几次面试，调查员工背景。但是如果有破坏性的员工，就要及时果断地解雇不良员工。 2 管理者在批评员工时，要关注员工所做的错误行为不要针对人，这样管理会显得更专业。 3 管理者在工作和管理员工时，不要因为地位和面子问题害怕自己失败。要在失败中去发现另外一种可行的管理方法，才会走向成功。 4 管理者在工…