在职场里面，请记住一句话，就是永远没有喜不喜欢的说法，只有有没有利用价值的概念，对于这些爱打小报告的同事的行为，你可以把它理解成为领导收集下面的情报，也就是领导需要利用这些下属来真实了解下面的情况，就是通过这些打小报告的人进一步来掌控全局。 方法/步骤 1 甚至于说你可以把打小报告理解成战争年代的间谍，为自己的阵营输送情报，差不多就是这个概念。当然如果是输送情报，那自然也有重要和不重要的区别，很多时候，打小报告的下属经常输送的情报并不是那么的重要，或者说输送的情报并不是领导需要的情报，那么就很可能会遭到领导的反感，…