提成比例与产品销量错位，如何解决这个问题。 方法/步骤 1 超标扣绩效，加入客户满意度考核，重视回头客数量，对行为礼仪提出要求……如果收入提升了，即使绩效考核会扣分，还是有利可图的。 2 很多企业在推行绩效时最大的误区即过度追求标准化，越是基础薄弱的企业老板，越偏爱标准化，岂不知标准化是在企业发展过程中的经验萃取，并非拿来就用。当绩效无法满足标准化要求时，老板开始质疑绩效的作用。 3 最简单的办法是做内控流程设计，标准化不符合实际，不如内控更接地气。为什么会计做账不是想写多少写多少，因为有发票；为什么出纳没法想拿多…