君智竞争战略咨询通过上百个案例实践，总结和提炼了“竞争战略三步法”。竞争战略三步法在顾客认知中寻找竞争机会，制定有效进入顾客心智的策略，最终通过运营活动的优化整合，在顾客心智中创建一个价值独特的定位。 方法/步骤 1 探寻竞争机会。首先不是在企业内部探寻，而是要到企业外部去，到消费者心智中去探寻，找到认知中的常识。通过扫描顾客心智，就顾客对品类和品牌的认知，描绘心智地图，界定竞争对手，找到竞争对手的结构性弱势，以此探寻竞争机会。 2 制定竞争策略。企业要通过竞争策略在顾客的认知里，把自己与竞争对手进行区隔。在不同竞…

最近很多做培训的朋友找我诉苦，说安老师，年初在做培训项目设计的时候，经常被业务部门挑战，自己也觉得很难拿出有理有据的解释。换位思考，如果我们是业务部门，相信我们也会对拿着一种课表就来谈培训计划的伙伴有疑问。   培训项目设计是否也有迹可循呢？我们还是用人才培养的基本思路来做了分析。 方法/步骤 1 首先，我们要做个初步的“用户画像”，我们的目标学员，他们大概是什么情况。通常来说，我们可以结合他们的学历、专业，职业经历、个性特点等大致做了轮廓性梳理。这是我们的第一步。 2 第二步，是分析目标学员的日常工作职责是什么。…