企业的战略定位明确了企业现在的出发地和将来的目的地。战略定位是设计出来的，但达成目标是需要能力的，能力不能设计，需要发育。因此，企业必须对达到目标的途径和手段进行总体谋划，落实为系统、严谨、务实的行动。即采取什么样的竞争方式和业务设计把出发地和目的地连接起来。 方法/步骤 1      技术产品承接战略落地 　　产品的差异是企业差别的一个重要内容。要保持差异化产品为主的竞争优势，技术创新是决定性因素。而技术的发展是一种长期积累的过程，很难急速打破当前状态。因此，在商业领域大多数的价值创新并非来自于技术创新。要向…