现阶段资金问题已经成为影响小企业经营的主要因素，应收账款已经成为侵蚀企业效益的罪魁祸首。小企业本来营运资金就少，竞争已经处于劣势，一但大量资金被占用在应收账款上，小企业的生存更将举步维艰。
因此，如何规避收款风险已经成为小企业十分迫切的需求
步骤/方法
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1明确赊销前提
当客户提出赊销建议时，小企业应要求对方出示固定资产的证明和其流动资金的金额，然后小企业按客户所提供的数字总额的60%进行计算，超出赊销金额，则拒绝交易。
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2建立应收账客户经营分析库
要像对待销售客户一样对待应收帐客户的财务问题。投入一定的资源与该客户的会计或该客户的供应商沟通，及时获得应收帐客户的财务、信用信息，从而预计和管理应收帐风险。
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3建立应收帐公司的账龄分析
账龄分析是由应收账款账龄、账户数量、金额和所占百分比等项目构成。对过期较短的客户不必过多地打扰，以免将来失去这一市场；对过期较长的客户，频繁地信件催款并电话催询；对过期很长的客户，可在催款时措辞严厉，必要时提请诉讼。
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经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
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