作为一名培训管理者，经常需要运作许多培训项目，包括“新入职培训项目、在职培训项目、外出培训项目”等，但是很多朋友对培训项目运作的流程掌握的不够，下面我来分享一下具体的流程： 工具/原料 培训项目方案 方法/步骤 1 培训项目简介： 就是基于解决一个问题而设计的培训，符合项目管理的整个流程。 2 培训需求调研： （1）基于“公司战略、人力资源规划”进行培训需求调研 （2）基于公司存在的绩效问题进行培训需求调研 3 培训计划编制： （1）年度培训计制订及实施 （2）年度培训计划中各类人才培育项目 4 培训教材开发； 培…