企业管理者都明白人员流失对企业造成的损失,尤其是千辛万苦通过校园招聘会选拔而来的储备人才流失。这种损失不仅仅是企业支付给他们的工资和对他们进行的培训付出,更多对企业影响更大的是工作的断续对企业造成的损耗,以及给相关客户带来的不良影响,甚至会导致客户的流失。人员流动频繁的企业必定是不健康的企业,也很难获得快速的发展。那么,对于刚加入企业的“新鲜血液”大学毕业生,企业该如何让新招聘来的大学生顺利度过试用期,并平稳地进入适应期和成长期呢? 方法/步骤 1 让员工把心态端平放稳 这第一步很重要。有些企业迫不及待…