我对企业生存观和价值观的一点看法 方法/步骤 1 我们都应该有体会,理念是支撑一个人达到新境界的基础,对于企业也是如此。企业战略目标很重要,但它的发展壮大不是口头上喊喊就可以的。纵观许多大公司的历史发展,一般可分为三个阶段,企业发展早期主要依赖人,发展到一定规模,摊子大了,就需要制度严格贯彻和认真执行。当企业进入平稳,规模增加,想要维持和提升企业的竞争优势,就需要一种新的机制---创新。企业只有打破原有的桎梏,超越原有的运营规则,进行不断的创新,才能走的更远. 2 企业有个发展,产品有了竞争力,我们员工的价值才能得…