企业获得成功的方法很多。坚持以客户为导向、超凡的市场战略、热情的员工队伍，这些都是影响企业获得成功的因素。而领导力是成功企业必须关注的，因为领导力是驱动其他因素的核心所在。企业要获得持续发展，就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工，这样才能取得长期发展的机会。 有成功企业区别于其他普通水平企业的特质就是，这些企业里的领导者同时关注两方面的要旨：结果和人。在这里企业内，领导者不仅以财务表现来衡量成败，同时也衡量人的因素——客户和员工。西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境…

成功的领导者绝大部分是大智慧的领导者，而大智慧的领导者也大部分能够取得成功。但它们在概念的外延上并不必然对等，因此在评价一个领导者的智慧高低是必须要透过表面数据，国外著名大学在招聘MBA时更加看重应试者的个人品质、心智模式等就是一个例证。所谓人往高处走，领导者就应该誓拔头筹力争世界五百强，或成为行业老大的雄心壮志，否则就有愧于“领导者”一职。然而，要成为一位合格的、真正的领导者应具备那些智慧？ 在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领…

该怎么处理与下属的关系，如何做对经营有利，这都是作为一个好的领导人必须具备的。 工具/原料 工作 方法/步骤 1 以身作则。要在员工面前树立榜样，所谓什么样的老板，什么样的员工。你必须以自身为参谋，让员工知道该怎么做。 2 共同努力，把员工视为伙伴。作为领导者，面对不同的员工，有不同的想法和意见，把他们视为同行者，树立共同的目标，多听听他们的意见，对你，对他们都有很大帮助。并且以后一起生活面对更多的是他们，时刻激励他们也同时是在激励自己。 3 脚踏实地。创立一个愿望理念，慢慢前进，一路上会少走很多弯路，同时也不会让…