工作往往是很平凡的，工作一段时间后就会发现，有时候就只知道按部就班。但对于一个想把工作做好，想创新的部门来说，保持持续的工作激情很重要。笔者在这跟大家讨论下如何让部门的同事保持持续的工作激情。
方法/步骤
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首先，要与同事融洽相处。同事之间的关系很重要，上班大部分时间与同事在一起交流合作，下班可能还经常在一起吃喝玩乐。有这样的感情，相信做任何事情都会得心应手。
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其次，要有个好的领导。领导对于一个部门的工作来说很关键。领导的感染力和号召力直接影响到每个员工。领导要扮演很好的带头作用，领导也要有具备各方面的能力，比如说，沟通能力、责任心、业务能力、组织能力等等。
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第三，要有目标。有了目标，大家都朝着目标去奋斗，不会迷失了方向。目标也会给大家带来工作激情。
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第四，搞好团队合作。部门的工作很多都是需要部门员工一起努力才会做的好。部门的领导要协调好部门的工作。把团队建设，团队合作放在很重要的位置。在合作当中，大家的工作激情会越来越高。
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第五，要有奖励和激励方案。激励方案，对大家都很有吸引力。有了激励后，大家会尽自己的努力超额完成自己的本职工作。
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第六，内务管理，要有规章制度。俗话说，无规矩不成方圆。有了规章制度后，对大家也会有一定的约束。间接的影响大家的工作激情。
END
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作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。
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