物业管理上所从业的员工往往都认为是一种地位不高的行业，有时候还要听业主的难听话，并且工资薪酬一般也不高，因此有些员工从事这一行业自己就觉得比别人低了，这样其实很不好，如果员工有这种思想就会影响你的物业管理，所以公司一定要想办法提高员工的荣誉感。
方法/步骤
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1
首先要对物业员工进行正规化培训，提高员工的服务素质，从服务质量上得到业主的认可，这样可以体现物业员工的社会价值。
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2
不管是保安、清洁工人还是维修服务人员，都要统一着装，装备整齐，这样给人一种有精神风采的感觉。
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3
多组织公司员工有关物业方面工作的评比活动，评出优秀员工给予经济和名誉上的奖励，这样就可以提高员工的积极性和荣誉感。
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4
选择典型事例在当地媒体进行报道，让社会上更多的人知晓从事物业管理行业的社会价值，得到社会的认可。
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5
物业公司领导要关心职工的疾苦，对夏天烈日下和冬天寒风中的工人给予关心和照顾，对家庭生活困难的要多慰问，让员工感受到集体温暖。
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6
找些素质高、有代表性的业主与员工一起互动联欢，通过他们的大加夸赞也能让员工感受到自身工作的价值，使员工更愿意自信的从事这一行业。
END
经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。
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