对于职场中的管理者而言，总是会遇到各种各样的人，遇到各种各样的困难和挫折，每一个人都应该积极面对，认真对待。下面分享一下如何管理好学历很低能力很强的员工，希望对管理层有所启发。 方法/步骤 1 管理好学历很低能力很强的员工需要：首先，要懂得制定良好的规章制度。要管理好员工，有时候需要用制度说话，良好的规章制度可以有效开发员工的潜能，可以有效约束员工的行为，让他们更好的去工作和执行。 2 管理好学历很低能力很强的员工需要：懂得表扬和赞美，要多发现对方的优势，尽可能做到扬长避短。管理好学历很低能力很强的员工，需要多在人…