产品研发如何使用OKR
确定考核人、被考核人、考核时间、岗位等
确定考核指标
确定衡量标准
确定目标值跟分值
员工自评与员工完成情况
直系领导评价
最后根据领导与员工的评价综合得分
laozhao
这个人很懒,什么都没留下
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