为什么会产生预算差异？
是调整预算目标？还是调整我们自己的执行力？
预算目标不能调整；
可以调整目标的原因：
1) 外部环境：发生战争、疫情或其他不可抗力因素
2) 公司自身：战略发生重大调整或公司高管层发生了重大变化
方法/步骤
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1
疫情对企业预算目标的影响的现状分析
现状分析-宏观盘点
德勤咨询-新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告
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2
现金流预测，“做完了”还是“做好了”
现金流预测要做好，不是简简单单的做完
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3
滚动预测
预算调整非常重要的依据（一月一次或一周一次）
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4
预算调整
推倒重订？：对企业的影响较大，运营方案与行动方案都发生变化，成本较大
小修小补？：对企业爹董的业务模式和业绩影响不是很大，成本相对较低
放弃预算？：不确定性很大，放弃预算相对预测就很重要
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5
最后
预测判断缝册鬼的目的，是为了进化应对
控制成本、重构成本的能力
学会与不确定性共处
不确定的是环境，确定铲哨的是自己，坚定自我发展的信心
END
经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
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