和领导的沟通技巧

一、做好准备工作

在与领导沟通前，需要考虑周全，做好准备。比如领导下午要和你讨论今年的工作进展，那么你需要提前整理好你所能掌握的信息资料，以便应对领导可能会提出的各类问题。这样会让你在领导心中显得踏实，值得信任。

二、提出你的建议

在与领导沟通时，必要时可以提出你的建议。比如公司准备采购一种产品，领导让你比对几家类似的产品后和他汇报，在按部就班查询好产品的规格、价格后，不妨根据公司实际和产品性价比提出你的建议。这样会让领导觉得你是一个有想法、肯干的人。但注意建议的时机，如果产品采购需要按照公司流程走招标程序，还是按照规章来，避免被认为不公正。

三、多用数字和肯定语气

在与领导沟通时，注意能够量化的表述，尽量不要用“很多”“有些”这样模糊的程度词表述。多用肯定语气，“某某周三会来参会”和“某某周三应该会来参会”，虽然意思差不多，但是前者的表述会让领导觉得你更加靠谱。

四、注意结果为先

和领导汇报工作进展，先说结果，这是领导最关心部分，再根据领导的意愿来精简地描述过程。如果因为某些原因工作出现失误，不要长篇大论为自己开脱，如果觉得实在委屈，一两句话带过，最重要的是提出解决措施。

五、多和领导反馈工作节点

如果是领导十分关注的工作，记得要多向领导反馈进展。许多人觉得领导高不可攀，不是领导找来便不想主动找领导。但多向领导反馈工作，领导才能更加了解你的工作情况，了解你的为人和能力，对你的职业发展大有裨益。