积累生活和工作当中的小经验，不断学习才能够不断的进步，可以让我们做事情又快又好。下面就详细的告诉小伙伴们，，开展质量管理小组活动的具体流程有哪些内容？
方法/步骤
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1
在行政班组内设置成员相对固定，一般以10人左右为最好
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2
针对某项具体活动临时成立的跨部门跨班组的质量管理小组，任务完成之后可以自行解散
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3
质量管理小组活动必须坚持按照循环程序进行，做到有科技有分析，有图表，有对策，有实施，有总结，有成果
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4
专项检查是站在工程全局的高度，对部分分项工程上下工序的结交部的质量问题进行专项控制
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5
对于施工过程当中出现的各种问题，都应该详细认真仔细的进行处理，做到认真用心负责任
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6
END
经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。
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