对于刚开始创业的年轻人来说，选择一个好的项目不容易。在项目选择、建设过程中，市场调研、项目决策过程尤为重要，它影响整个项目建设完成后的盈利能力。只有准确掌握资源、产品、市场的前提下，才能做出正确的决策，才能获得好的收益。前期准备包括项目提出、项目审查、项目立项，中期包括项目实施，中后期主要是竣工验收。
方法/步骤
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1
项目提出。项目提出或建设单位对资源、市场、技术条件和产业政策等情况进行调研，编写项目调研报告。
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2
项目审查。召开专题会议研究，确定项目是否开展前期工作。项目审查通过后，组织编制项目建议书、项目可行性研究报告。
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3
项目决策。召开专题会议研究，对项目建议书、可行性研究报告及相关资料进行审议，决策是否实施项目。决策前，可以委托中介机构对项目建议书、可研报告进行专项审查，作为决策依据。
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4
项目立项。决策通过的项目，完成规划许可、土地、环评等手续后，报政府有关部门立项，目前政府立项主要是审批、核准和备案，具体将根据产业政策、项目投资额、资金来源、投资带动等因素确定。
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5
项目实施。项目立项完成后，就可以开工建设。项目施工单位按照立项批准的规模、投资、工期，倒排工期，组织项目建设。
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6
竣工验收。工程建设完成后，组织完成内部预验收，报上级部门备案。申请环保、消防等专项工程的验收。验收完成后方可投入使用。
END
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作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。
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