楼盘广告围挡安装制作流程 工具/原料 施工图纸 符合施工需求的金属材料 方法/步骤 1 现场考察场地情况，按照实际施工需求出具施工图纸，包括围挡的平立抛图纸和施工预算。 2 现场勘测放线，按照控制点，通过IDK设备确定施工线， 并做好标记，后续施工会严格按照施工线进行。 3 利用人工或机械设备对现场作业面进行清理，拆除障碍物，抄平地平面，为后续施工做出准备。 4 利用钻坑设备再地面挖出灌桩的基础，一般钻坑深度在1.2-1.5m左右，按照地质情况不同可以做出调整。 5 在钻好的坑内浇灌混凝土，一般6m以下的围挡只需要…
作为一名合格的销售人员，要想有业绩，就要把产品成功卖给客户，和客户成交，但是要想从客户口袋里捞出钱并不是一件简单的事，那么销售有什么技巧？ 方法/步骤 1 摆正心态，作为一名成功的销售人员，一定不要怕被拒绝，销售产品前要做好失败的准备，不能因为被拒绝了就放弃。 2 要想把产品卖给客户，就一定要自信，对自己的产品自信，只有认可了自己的产品，你才有信心把产品销售给客户。 3 作为合格的销售人员，必须要熟知自己的产品，把产品的构造、功能、价格等各方面都要了解透，不仅要知道产品的优势，还要了解产品的劣势，只有吃透了产品，你…
TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训。1920年在英国产生，1950年被日本政府引入日本产业界。JM（job Methods)工作改善是TWI四项基本训练内容之一，着力解决员工工作不合理、不方便、不好干的问题。 工具/原料 一线主管 工作改善方法 方法/步骤 1 建立起全员参与的工作改善机制（使用PDCA方法），开展改善提案征集和评选活动，鼓励员工积极提出改善提案。 2 建立起高效顺畅的沟通机制，确立科学合理的生产节拍时间，持续提升工作效率…
之间介绍了SAP中，创建车间物料需求的生产配送计划，以及创建随之物料领用发放的配送单。在此，着重叙述下，仓库给车间配送物料，过账操作流程。 工具/原料 SAP中Material issue posting车间物料领用过账流程 事务代码ZMME005C2 进入配送单过账界面 进入维护发料过账界面 事务代码LT06 进入“创建物料凭证转储单：初始屏幕”界面 事务代码LT12 进入“确认转储单：初始屏幕”界面 方法/步骤 1 在主界面指令框内输入事务代码ZMME005C2，输完回车，进入配送单过账界面，输入配送单号，不勾…
目标在团队管理之中是经常性的话题，如何做到科学定目标则是关键，目标定好了，就像房子的图纸等资料，只需要照做就可以了。但许多人定完目标之后，很难实现，往往带来的更多是负面效果，今天我们来谈下定目标的步骤。 工具/原料 若干成员 纸、笔、会议室 方法/步骤 1 数据分析，通过数据定出目标 2 能力评估，审视团队成员的能力大小，找出与目标之间的差距 3 统一目标，与团队成员沟通实现目标的可能性，以及实现目标的意义。 4 组织培训，提升成员的能力，以便达成目标 5 监督实施，督促成员的行动力，发现问题并修正 6 总结分析，…
在职场中成长起来，并不是会做一点点事情，能够得到收益这种，成长是能够在能力得到快速提升的同时，还能够担负起责任的一种状态，那种随着时间积累，能慢慢得到的并不是成长，相比较一般人所没法获得的，那才是成长起来的标志，那么在职场中到底该如何才能成长起来呢？其实通过思想层面和行动上的努力，还是可以慢慢实现的。 工具/原料 职场 积极向上的心态 方法/步骤 1 在和他人找差距的过程中提高自己，在职场中和人打交道，与人共事是最平常的事情，企业讲究团队合作，而在合作过程中，自己和他人或多或少会有差距，确切地说是优劣点，能找到自己…
淘宝开企业店的时候，都会遇到需要认证企业店责任人的问题，那么，该怎么认证？ 工具/原料 淘宝企业店 淘宝企业店责任人怎么认证 1 在淘宝首页上方点击【我要开店】，进入下图所示，点击【企业店铺】下方的【创建企业店铺】 2 阅读开店协议，点击【我已了解，继续开店】 3 这时，我们可以看到当前【责任人认证】处于为认证状态，点击右侧的【立即认证】 4 阅读认证声明书，点击【同意并继续】 5 这时，企业负责人需要使用手机淘宝扫描电脑页面右侧的二维码，然后准备好一张身份证，根据手机淘宝的提示进行人脸验证以及身份证拍照上传即可 …
淘宝是一个流量巨大的电商平台，其中玩法也非常多，技巧很多，现在分享一下淘宝商家如何查看自己的产品有没有上猜你喜欢 方法/步骤 1 在百度上搜索“淘宝网”，进入其官网。 2 在淘宝网上，登录自己的淘宝商家账号。 3 然后在淘宝的主页上，选中右上方的”千牛卖家中心“ 4 在后台选中“宝贝管理” 5 然后在宝贝管理的细分中找到“商家素材中心” 6 跳转页面，找到“猜你喜欢” 7 如图就可以查到自己的产品有没有上猜你喜欢 END 经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人…
如何在气场强大的人面前做到不卑不亢？ 方法/步骤 1 找准自己的定位。 在工作中，要时刻围绕领导的工作计划，跟随领导的脚步，找到自己岗位在一段工作计划中的定位。配合上司的计划，有针对性的去完成自己的工作。不给自己所在的团队拉后腿。 2 增强自身沟通、表达能力。 在闲暇之余，不妨看些TED的演讲，参加演讲班，锻炼自己当众说话的能力，适当调整自己的表达方式，在会议或者活动上积极参与、主动融入，锻炼自己。 3 丰富自己的知识储备。 读万卷书，行万里路，珍惜自己的每一个经历。自身的经历和知识储备丰富了，人才会越谦卑，自身所…
使用止血带时应注意的事项是什么？ 工具/原料 急诊科 注意 方法/步骤 1 时间：尽量缩短，以1小时为宜，不超过4小时，每隔半小时放松一次，每次1-2分钟，禁止同一部位反复绑扎 2 保暖：因肢体阻断血流后，抗寒能力低，易发生冻伤 观察：严密观察病人运转途中伤情及患肢情况，如止血带是否脱落、绑扎过紧，予以调整 3 放松：放松后如出血严重可用手压迫出血动脉；如已不出血，应维持松开状态，继续观察，确实不出血或经过医疗单位进一步止血处理后方可去掉 停用：缓慢松开，防止肢体突然血流增加，伤及毛细血管及影响全身血液的重新分布，…
绩效考核作为有效的管理工作，是过程而不是目的，最终要将结果予以应用，要与人力资源管理决策挂勾。 方法/步骤 1 将绩效考核作为员工薪酬、奖励的重要依据 在现代企业管理中，薪酬的分配必须要以公平性为准则。管理者要根据绩效考核的结果，实施按劳分配，将绩效考核与薪酬挂钩，才能激发员工的工作积极性，使企业向着更好的方向发展。 2 将绩效考核作为员工岗位调整的重要依据 通过绩效考核，可以有效地了解员工的工作情况，例如工作态度，技能运用的娴熟程度以及工作方法、基本理论的掌握程度，将汇总的信息进行整合分析，适时地对员工的岗位进行…