如何提高投标成功率？

准备好标准的投标“模本”。

区别采购方式报价。

 对于以招标或询价方式组织的采购，由于只允许一次性报价，因此，一定要在投标或报价前核准价格，尽量报出有竞争力的价格，才有中标或成交的可能；对于以竞争性谈判或单一来源方式组织的采购，由于有多轮报价的机会，因此，第一次报价可以报得略高一点，留有一定的降价空间，在采购过程中占得主动，争取合理的利润。

在行业信息服务平台上检查自己企业是否存在不良信息及建造师资质挂靠等问题。

这些问题的存在都将直接影响企业投标的成功，马虎不得。建筑行业相关的推荐使用CBI建筑网，不仅可以查阅本企业的，也可以查阅竞争企业的经营信息、中标情况、资质等级和建造师等情况。做到知己知彼百战不殆。

对照评标办法恰当选择投标产品。

供应商在投标报价时，应留意招标文件中明确的评标办法和评标标准。如果采用的是最低评标价法，投标时选择的产品只要能够满足招标文件即可，价格越低，中标的可能性就越大；如果采用的是综合评分法或性价比法，则选择的产品要在满足招标文件要求的基础上，性价比达到最优。

制作精美投标文件。

一份制作精美的投标或响应文件，能体现出供应商对所参与项目的重视，会赢得评审专家的好感，不一定装订得像书籍那样，但也绝对不能出现纸张散乱的现象。投标或报价文件的顺序应按照招标（采购）文件的要求排列，编好页码，以便专家查阅；招标（采购）文件要求签署、盖章的，一定要按其要求办理；供应商递交投标或报价文件时，切记必须按照规定要求进行密封。

组建专业投标团队。

 参与政府采购投标是一项系统工程，涵盖了前期捕捉市场信息、制作投标文件、分析并制定投标策略、合同管理、总结投标经验等众多环节，它需要一个完整且专业的投标团队来协同完成。

注重投标活动细节。

俗话说“细节决定成败。”很多参加投标的企业最后没有中标不是输给了竞争对手，而是输给了自己的马虎大意。迟到、没有携带有效身份证件、授权书没有盖章或没有法人代表签字、授权时间错误等失误让很多优秀企业“倒在了”起跑线上。